台灣首齣定目劇

　　60天演了196場「百合戀」，演員在解脫的同時，也有強烈的不捨，淚水不聽話地流了下來，在魯凱公主的臉上奔流，也在魯凱勇士的臉上四竄，台下一些死忠粉絲也紅了眼眶，看了47次的吳小姐也為之哽咽，因為他們暫時看不到這齣戲了。真的只是暫時嗎？台下一聲聲「加演」的呼喚，真的能把它喚回來？
　　「半個小時後，這個舞台就要開始拆了。」導演黃致凱跟觀眾告別。觀眾傳來一陣驚呼聲，「這麼漂亮的舞台幹嘛要拆？不能留下來嗎？」沒辦法的，因為百合戀的檔期只有兩個月，兩天後另一齣劇「秘密花開了」要進駐。這就讓人想到藝文界曾談過的定目劇，「百合戀」是不是證明了定目劇在台灣有生存空間？
　　台灣談定目劇有一定的時間了，公部門也提過想蓋定目劇劇場，屏風表演班藝術總監李國修更一直有這樣的心願，「百合戀」已算有了定目劇的雛型，而兩個月30萬人的票房，以及很多人一看再看的行為，都說明了它是一齣好劇。
　　定目劇原本就應該讓人「一生至少必看一次才不遺憾」，一看再看不會生厭，就像「歌劇魅影」、「貓」、「媽媽咪呀」，「百合戀」還不到這種程度，但它有很大的提昇空間，無論娛樂性或藝術性，無論舞台設計或機關布置，它的故事、文化內涵都是現成存在的。
　　無論對政府或企業來說，這都是撿便宜的好時機，因為「百合戀」最困難的部分都已做完了，若要接手，只有一些技術性問題，不難解決，花博也等於幫這齣戲做了免費市調。把舞台蓋回來大概要300萬元，購買燈光、音響、電腦等設備，大概600萬元，演出費一場大概6-8萬元，如果設定它是演出一年，每天演兩場，演出費大概需要5400萬元，但以門票一張至少500元，一場1000人來算，那一年門票收入是3.65億元，一年就回本了，就算賣座只有5成，也有1.825億元。
　　如果一個地方有了這樣一個定目劇，等於是形成了一個文化地標，也會成為很重要的觀光資源。
　　定目劇的設立也要考慮到當地的觀光條件，就像紐約百老匯戲劇、倫敦西區的音樂劇、維也納國家歌劇院的經典歌劇及舞劇，以台灣來說，最有條件接手「百合戀」的應該是花蓮及日月潭，兩個地方都有豐富的觀光資源，也都與原住民文化有關。
　　就算「百合戀」無法成為定目劇，跟原住民文化有關的觀光地區，推出原住民歌舞的觀光表演，或許可以從「百合戀」吸取文化經驗，灌注到自己的表演中，讓觀光客真正看到原住民文化深層的一面，而不是在爭執阿里山的姑娘好不好看這種無聊話題。

(聯合報)