這幾次周末夜，我走進台北敦南誠品，陸客圍著內幕書的平擺書區，台灣人成了緘默的少數。外地人帶著朝聖心情進來誠品，重點還是體會台灣的人文風景。隨地或站或坐，在多元而自由的知識海，享受浮潛的趣味。誠品的成功在於構築出某種氛圍，引人進入閱讀的靜謐之境。
多年前，第一家敦南店在台北開張。當年誠品書店堅持那潛移默化的冷調性，文史哲等冷門書籍占了不成比例的大面積。誠品還辦過一本已停刊的冷門雜誌叫做「誠品好讀」。期期賠錢，但內容精湛。
目前，誠品正熱烘烘地向對岸擴點。香港之後，二○一四年將在大陸開設書店。結合大陸民眾的中產嚮往，看似找著了絕佳賣點；然則，以大型連鎖書店的經營而言，誠品是在逆流而行！面對電子書與網路書店的蓬勃，在世界各地，大型連鎖書店多屬夕陽產業。不久前，Borders在美國大小城市全線倒閉，全賴電子書等商品成為營利來源。
純從書店的角度看，當誠品在更多城市成為菁華區的流行一景，內中自有些現實取捨。舉小的例子，包括為了打平營業額（儘管業主已給予優惠），動線安排上不免側重話題書與暢銷書。小眾而冷門的書，愈來愈被擠下書區，不是集體退位，就是成為角落的微末點綴。舉大方向來說，二○一四年誠品將大舉登陸，那邊書店內書的選擇會怎麼樣自我設限？幾乎所有文創產業都面臨這個關卡。進軍大陸，多少會自我檢查，自動磨圓腳爪，割捨可能肇致爭議的內容。
進退之間，其實是台灣與大陸互動過程的縮影。
除了誠品作為台灣文化輸出的旗艦，書店另一個值得期待的形式，或者是小且美。店主人因為獨特的眼光，打造出蝸居氛圍，吸引分眾人口。幸而此刻，獨立書店與小出版社等已開枝散葉，業績壓力較輕，容易維持自主性。
(平路)
沒有留言:
張貼留言